冯仑微博风马牛(冯仑微博的微博)

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封面图 |《那年花开月正圆》剧照

01

:我们知道,冯叔是在上世纪九十年代初开始创业的,属于「九二派」企业家中的一员。30年过去,现在的创业环境和那时候有很多的不同。尤其是在最近这几年,年轻人更青睐体制内的工作。但即使如此,也依然有很多年轻人在创业。对于正在创业的年轻人,冯叔有没有什么建议?

冯叔:如果说今天还要创业,我的建议,概括来说,就三个词九个字:裹住脚、守本分、有期待

为什么这么说?

从创业的环境来说,现在跟当年有许多不同。比如,上世纪九十年代初,尤其是1992年南巡讲话之后,整个社会都奔着市场经济去,较之以往,社会更开放,价值观也更加推崇创业,做生意变成了主流。这意味着我们的机会越来越多、发展的空间越来越广阔、成长的可能性也越来越大,于是大家都放开脚步,敢于折腾,积极创新。这是当年的逻辑。

现在,逻辑似乎有些变了。于是我觉得,今天创业要小心一点,稳妥一点,要裹住脚。

不是说现在创业没有机会,而是机会相对少了。另外,当年我们创业时,非商业风险在减少,商业风险在增加。但是现在,非商业风险、不确定性较多,所以要裹住脚、走慢点,别走那么急,稳健一些。同时,必须守本分,这是在面对非商业风险、不确定性增加时的应有之义。

当然,裹住脚慢慢走不是不走。如果别人不走,你慢慢走,你也比别人快。

总之,如果现在创业,你就得比我们创业那时候更谨慎。不要老想着一晚上就估值翻倍,三五年就如何如何。最好扎扎实实地做产品,做好服务,也尽可能地少负债,少用杠杆,守住本分,别生出那么多事。然后心怀期待,在融资环境更好、不确定性更低、非商业风险更少的时候,再撒开了快跑。

02

:那么,企业家二代,毕业之后,是应该去父母的公司,还是出去独立创业?您怎么看?

冯叔:我的建议是独立创业。

企业家二代创业的条件,比其他人会好一些。除了资源方面的准备,更重要的是有教练。他们独立创业时,家人、家人的朋友,其实都是教练,所以成功的机会更大。如果只是在父辈的企业体系内,成长的速度往往会慢不少。

我也看到一些朋友家的孩子,当然,不一定是他们的子女,还有他们亲戚家的孩子,比如侄子、侄女、外甥、外甥女,等等,在他们企业的边上,独立创业。他们学习能力很强,加上周围有人在观念、方法等方面给与指导,所以能抓住很多的机会,取得不小的成就。

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:这么说来,企业家二代创业是自带天然的优势,其实也可以称为「草尖」创业。相对而言,「草根」创业有没有什么优势呢?

冯叔:的确,「草尖」创业有一些很好的条件。但创业成功者中,多数其实还是「草根」。为什么会这样?「草根」创业有三个优势。

第一,由于选择有限,「草根」创业更专注。而「草尖」们机会更多,选择更多,于是更容易今天做这个明天做那个。

创业是很需要专注的,不专注,成功概率其实很低。

第二,「草根」创业的人更懂人性,知道人的恶、人的自私、人的不好的一面,他们懂得人间冷暖,知道人缺什么。于是,卖东西的时候知道什么样的人需要什么,该往哪儿卖。「草尖」在这方面往往没什么感觉。

第三,「草根」创业的人,因为懂人,所以能更快地进入「成人社会」,知道怎么来管理人。而「草尖」飘在上面,可能30岁、40岁了还是妈宝。如果不懂人,怎么管理人?

我看到一些「草根」创业,我发现他们天然有这三个优势,跟「草尖」创业相比,他们主要就是资源短缺,然后想象力不够。

从这个角度来说,「草尖」创业适合做文创,适合做资源配置,适合做很长远的、对基础科学要求比较高的事,他们不差钱,慢慢弄就好了。这些都是「草尖」创业的优势。

而「草根」创业,做民生产品更容易成功。「草尖」做民生产品,往往都做不好。但是,比如说研究一个独门科技,需要三五年才能有结果,他们成功的可能性要比「草根」大。

04

:「草根」和「草尖」结合起来创业,会好一点吗?

冯叔:我觉得很好。「草尖」做董事长,负责外边的公关、PR,找资本,等等,「草根」做CEO,运作日常的事情。这样其实是很好的。

千万别一个创业团队里都是「草尖」。如果都是「草尖」,创业是很难成功的。每个人的机会都太多,选择也太多,然后还有兜底,从来不操心发不出工资,从来不会跪下求人……这些,当然不影响他们在其他方面取得成就,但对创业而言,并不是有利的条件。

图片来自网络

主编|王滔 编审|陈润江 顾问|王淑琪

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