小型工厂erp管理系统软件管家婆(小型工厂erp管理系统软件下载)

物料、配件品种上千种∽上万种+产成品之间大量配件共用

这样的企业,不上ERP,老板搞得憔头烂额:仓库材料、配件堆满了,订单却无法齐料,该来的没来,不该来的来了一大堆。

特别是采购订单的数量:理论上可以根据订单成品的用量,人工可以计算需求数,但当发生共用、不良品退货、补换料、损耗时,整个数据就乱了套,

目前我们团队已经帮两家中等的加工工厂解决了这个问题。

1.开发基础的ERP系统模块

开发基本的一个权限模块、sku模块、bom模块、采购管理模块、仓库和库存模块

2.解决好pmc任务分配的主要痛点

针对加工厂的特点,一个订单下达、或者备货单下达审核通过后,需要PMC人员来对这个单来进行分配,以前需要PMC人员来根据BOM的配比,计算这个单子需要采购多少,加工多少,或者有库存直接出库。

这里大家可以想象一下,pmc人员是有多难受,她需要了解bom的组成,以及仓库里面的货物情况,还要计算一哈哈,才能把一个单走下去,这还是在单据正常的情况下。

要解决这个问题,首先,我们参考一个PMC人员线下的流程,通过软件的方式复制到了ERP里面,所有的销售单、备货单来了后会进入到一个任务分配的界面,里面记录分配完成和未分配完成的数据,

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任务分配里面针对每一个单,会根据sku自动带出子BOM和物料以及配比,根据订单数量和配比自动推算出SKU多少使用库存,多少加工,多少走采购,pmc人员只需大概确认下,就可以直接进行分配。

既然往下走,也要能支持逆反,订单下单错误,或者pmc人员分配出了问题,系统对分配下去的任务支持进行回退。

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3.解决好加工生产的问题

加工厂无非更看重生产的一个情况,正常流程是生产部,对订单进行排产,排哪条产线,什么时候进行排产,生产多少个,产出的时候有多少良品,次品,出勤人数,这些之前也是手工excel来处理。

ERP无非也是按照线下流程让其模块化,智能化,简单化。

首先我们提供一个生产排班功能,生产人员开始进行排产,只需要选择产线和哪几天生产后,系统就会自动生成排产计划。车间产线的拉长,通过wms的产线报工,根据排产数据每个时段进行报工,报工的数据会在产线实时播报和展现,最后系统实时生成数据,并且支持导出报表。

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4.解决好销售出库计划的问题

销售人员无非最关心下的销售单,到底在工厂是什么情况,并且生产完成后出库的一个操作,以前都是线下沟通,然后销售部门确认好了,去找对应人员让其安排出库。

ERP让销售无需这样频繁确认,最好能通过销售单号查询整个销售单在工厂的一个运作情况,并且我发现有货了,只需马上点击出货多少,哪一天出库,通过自动通知仓库人员,进行拣货出库,出库后还能自动让客户知晓自己的订单已经出库。yes,我们就是这样解决的。

5.解决好供应商与采购人员之间的问题

采购单生成后,以前采购人员需要发一个pdf给供应商,进行确认,来回沟通,然后确定好了之后,供应商进行装箱,发货,供应商针对采购单的一个接单、发货、装箱数量采购人员很难知晓。

ERP如果处理好这个问题,也是一样,把线下的东西搬到ERP,让其简单,易操作,更省事的原则,当采购单审核通过后,系统会自动发邮件给对应供应商,或者微信自动通知,供应商收到消息后,进行接单,接单后系统马上反馈给对应采购人员,说已经接单。

供应商的装箱、打码、和发货操作全部在ERP或者wms手机端进行操作,让供应商和这个采购单相关的操作,让其采购人员也能看到。这样就省去了采购人员和供应商之间大量的沟通成本。

好了,现在就到这里后续我再说一下wms仓库的APP是如何解决好仓库的作业。谢谢大家!

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