kfc加盟费要多少(kfc加盟费用费多少)

特许经营是大家熟知的概念,现在市面上大大小小的店铺,很多都是加盟特许的加盟店。这些店铺使用统一的品牌,统一的装修,统一的着装,统一的进销渠道。但这些只是特许经营的表面特点,特许经营的核心是双赢,不仅是品牌方获得特许加盟收入,更是加盟方应该获得的投资收入。这一点,从肯德基的“不从零开始”特许加盟体现得最为明显。

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肯德基的特许加盟,是将一家正在盈利的店面转交给加盟者,这包括已经成熟的运营体系,已经装修好的店面,正常使用的设备设施,经过培训的员工等,加盟者只需按照原有的经营模式继续经营,就一定能够获得利润,这就基本上避免了投资者的投资风险,同时也保证了肯德基的品牌形象。

肯德基的这种“不从零开始”特许经营,完全不同于我们经常看到的特许经营,它的核心是一定要保证投资者的投资回报,也就是这种特许经营的出发点是让合作方获利,因此保证合作的成功。将这个理念推而广之,任何的合作都是如此,大到公司并购,小到两个人合伙做生意,为对方考虑的思维都是成功的关键。为对方考虑,不是无原则地讲义气,以牺牲自己的利益,满足对方的要求,而是设定自己的底线,在此基础上为对方考虑。与这种思维相对应的,是以自己的利益为出发点的思维方式。

比如,如果我要买一件衣服,经过比对,确定了品牌和心理价位,看到有合适的,我就直接买下,不讲价,这就是让对方获利,结果一定是皆大欢喜。而如果以我的利益为出发点,我就应该砍价,不管对方给出的价格是多少,都要尽可能再砍价,以保证我得到更多的利益。这样做的结果,一定是双方互不信任。买方不信任卖方,一味砍价,卖方预计买方会砍价,就会提高售卖价格。

这两种思维方式,决定了是否能够与其他人其他公司合作成功,当合作双方都采用这种“为对方考虑”的思维模式时,就能够保证双方的长久利益,就像跟肯德基这样的公司合作一样,确保双赢。

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