大家都普遍的觉得。实体店不好做,是受到疫情的冲击,受到电商的冲击,很多人觉得更多的是受到了电商的冲击,那么电商真的那么好做吗?我们来分析一下。2021年淘宝注册商家达到了700多万,日活跃量同期比下降了50%.中国的电商销售总额同期比下降了4.12%,这个数据是咱们中国有电商以来首次出现的负增长。在过去的近十年时间,其实他的市场是慢慢的内卷和下降的,原来做一个店铺,一开始的时候甚至是几百块钱,几千块钱,现在想做一个旗靓店,至少得4 50万的投入,还不见得你有销量,一个月人员工资基本上十几万,需要花到广告上的这个流量成本少的时候1 20万,多的时候4 50万,原来还很挣钱,现在几十万的成本,卖出去三四十万的费用,基本是赔钱,比如说服装生意,它的退货率达到60%。就是很多人买了回去以后,一穿不合适,那就选择退货,因为有个七天无理由退货,甚至有的人认为,同样一个品牌,你在实体店买的跟你在网上买的质量是不一样的。打折,促销,一元购,引流品,引爆品,利润款,五花八门,但是给大家造成的是什么呢,线上互联网上买的东西都不是什么好东西,那大家都说,电商都是残次品,你去互联网看一看,有很多的品牌店,店铺评分在4.9-5.0的这些店,他卖的产品依然也是很好,面对的大家都已经有了网购的经验和习惯后,消费者越来越清醒了,他不会在被你忽悠了,因为他已经被忽悠了好几轮了,你想靠一部手机,想拿一个支架,想拿一个文案,再去做电商,已经非常难了,也就是说他的内卷非常严重,电商的投入成本远远大于实体店的投入成本,那这个时候其实对于实体店来讲,首先实体店的体验感非常好,我需要买的这个东西是看得见摸得着的,甚至可以去试用的,我们做电商的,最终还是要放到实体店做,就比如京东超市,他们都是从线上做好渠道,往线下拓展,这是一个非常好的优势,只不过我们做实体的面临的一个问题,应该怎么去做线上,同城投放,地域投放,非常精准,线下实体店可以通过线上的导流,把实体店做更好,线上线下店铺都不是绝对值,一定是中间有交叉。两者有机的结合在一起才是未来的趋势。

“奢黛皮具”坚守了实体门店,但是改变了经营理念。不再是单一的销售工厂生产的女包,而是洞悉消费心理,迎合了时尚潮流,将卖包与换包结合起来。“奢黛”提出“一天一块钱,月月换新包”的口号,全店女包统一365元定价,折算下来一天不过一元,买过一次包的用户就可以免费置换12次。这样的经营模式直接让“奢黛”的经营模式蹿红,试想包包看腻味了可以换,包包不符合当前季节了可以换,包包用久了也可以换,这样的好事谁不想要。

奢黛皮具有限公司一直致力于最新的商业模式和当下消费者的需求以及当下市场的变化的探索与发展,抛去传统意义的实体箱包经营,以全国统一价365元一个包,一年更换12次新包的模式,并且凭借着自身供应链生产的优势,和强大的总部支持,迅速赢得了市场的认可和消费者的支持。
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