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昨天晚上听一个讲创业讲商业的老师直播。

跟学员连麦。
其中一个学员的问题是:
男。28岁。之前做过销售。后来跟人合伙创业,买设备租房招员工。折腾了一年多。把好不容易存的一点钱都赔进去了。
现在想找个运营岗位的工作。哪怕是赚钱少一点也没有关系。能吃上饭就行。主要是想学点东西。
他自己在招聘网站上投了很多简历,都没有结果。
后来竟然去扫楼找工作了。
结果,老师说佩服他扫楼的勇气。给他加油鼓励了一番。还说啥之前给你的建议你不听。看现在没有办法挽回了吧等等踩对方抬高自己的话。
唉。本来还挺喜欢这个老师的。这下好了。翻车了。
一点有用的建议都没有给到。

那这种情况应该怎么办呢?
大致分为两种情况。
一种情况是一点经验也没有。并且连理论都没有学习过。
可以先找个类似送外卖之类的时间自由但能保证收入的工作来养活自己。利用业余时间学习一点这方面的课程。
并且在这个过程中。可以用1-2个月快速起一个D音K手或头条小红薯等等任何一个平台的账号。当你理解了它的爆款逻辑后。出个爆款是很容易的。像剪辑类娱乐类账号,有三五个爆款视频。涨粉会非常快。
当然这种账号它不值钱。
但我们并不需要它值钱。它的价值就是给你做背书。
你再写简历的时候是不是就能写“一个月起盘一个0-10w+的账号”。
有些HR他是不懂这里面的逻辑的。
会觉得你很厉害。并且这些也是事实,也是有据可查的。

第二个情况是你有一点点基础的知识。想找一个公司去深入地学习下运营。
这种情况,其实首先要了解运营是干什么的。
运营是对增长和转化负责。对当前账号的发展负责。
是要给公司省钱。给公司赚钱的。
这种情况下,要做好充分的调研、带着作品去敲门。
比如。你想去格力。
你要先去把它的竞品的账号,比如美的呀海尔呀之类的账号去看下。
横向去对比,纵向分析。然后给出迭代方案。带着作品去敲门。
这个只是打个比方。换成你的目标行业目标企业就可以了。

另外,还有一个选择企业的标准。
A企业90分。企业的新媒体59分。
B企业80分。企业的新媒体90分。
这个时候,我们选哪一个?
记着,一定要选新媒体90分的那个企业。哪怕这个公司不是那么厉害。但新媒体这块做得很厉害。说明公司对这块业务重视,并且做得很好。
这种情况下你才有学到东西的可能性。
如果大家有想找企业媒体运营工作的。也可以参考下这个标准。

其实,自媒体的运营跟企业新媒体的运营是完成不同的两套模式。并不是说你能做好自媒体就能做好企业新媒体。
很多企业花高薪挖一些自媒体做得很好的人去做自己企业的新媒体运营。
但是如果不懂企业新媒体的运营逻辑,哪怕自媒体再牛*,企业新媒体这块业务他也做不好。
因为它们根本不是一个逻辑。
自媒体的的逻辑是大家喜欢看什么我就说什么。如果有热点赶紧蹭个热点。有活动蹭个活动。
但企业自媒体的逻辑,还要看你的企业是to B,还是to C。
B和C的打法也不一样。
再给个建议。能去to C的企业不去to B的企业。
因为to C的企业直接链接的是消费者。公域获客、私域运营的占比很重。你的劳动成果能很好地展现出来。
而to B的企业,面对的是企业用户或者商家。它比较重营销,重服务。运营占比很轻。
一个公司的运营真的是个很重要很核心的岗位。在你没有经验的时候不要嫌工资低。重要的是能学到一身本事。

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当然。付费咨询的话另说哈。
END
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