法务培训通知怎么写（法务培训课程）

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第1章 认识法律事务部——一些管理学分析

本章目录

1. 法务部起源于法律部

2. 法务部不是法律部

3. 法务部作为支持单位

4. 法务部的客户

5. 法务部创造价值

6. 法务部也有产品

7. 法务部的功能

8. 法务部的业务流程

9. 法务部需要供应商

10. 法务部的组织架构

11. 法务经理的管理性质

第 2 章 快乐客户——客户关系管理

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1. 法务部客户关系的性质

2. 客户关系的动因

3. 管理客户关系的原则

4. 爱惜客户的钱袋

5. 以客户为中心的目标

6. 用效率指标与客户对话

7. 了解客户的沟通方式

8. 影响客户

9. 与客户协商

10. 向客户汇报

第 3 章 法务部的运营

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1. 运营的队形

2. 法务部雇员的资质

3. 选贤举能

4. 学习与培训

5. 综合能力考核

4 章 法务部的生产

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1. 一些基本概念

2. 产品详解

3. 客户研究

4. 产品开发

5. 产品管理

第 5 章 供应商关系管理

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1. 了解法务供应商

2. 法律服务供应链的准备

3. 供应商的评估

4. 谈判采购价格

5. 表现评估

6. 供应商管理心法

6 章 法务项目管理

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0. 序言

1. 法务项目的组织结构

2. 基本流程

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