创业陷阱是什么走进创业,创业的陷阱是什么?

当你看到新闻上某个市场开始爆红的时候,是否也会忍不住想要赶快投资进去海赚一波?但是当你高位追涨进去了以后,就会迅速地被套牢,动弹不得。

我们经常看到投资人因为某些原因终止了投资,加上短期内大量扩增员工人数,造成资金链断裂,最后因为资金缺口只能被迫倒闭,演变成合作商家、内部员工、股东、团队满盘皆输的局面,这其实就是因为掉入了创业的6大陷阱所致。下面我就来阐述创业的6大陷阱,请记住:在这六件事情你没想清楚之前,千万不要开始创业。

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6大创业陷阱

1.盲目地去跟风媒体趋势,胡乱选题创业

这一点是最要命的,标准就是追逐媒体热点,跟风创业的一种模式,你要知道当一个产业都被媒体注意到而大书特书的时候,其实这个市场大概已经大势已定,趋于饱和,玩家都已经卡好位了,主要的大型玩家也都确认的情况下,再去跟风你只会杀入红海,跟涨停板的股票一样,今天跟着别人一起买下去,有可能一进场,隔天就马上崩盘了。

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2.没有任何的创新与差异化

其实这些热门板块一点都不是什么新鲜事,很早就有人看到了风头,可能只是最近才在市场大举爆发,但在这个过程中,大型玩家它都有长时间的发展,已经设计出一套完整的产品和业务开发配套了,后来要进入市场的这些小公司,对消费者而言,其实几乎没有任何差异化的设计下,你就必须“卡个位”,从定价、客群、商品策展……走出一个差异化的体验,去拉高自己的品牌定位,不然你就会很快地被淘汰。

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3.没有精打细算并且大幅度低估了这件事所需要的成本

刚提到市场上那些大型的玩家,因为人力团队规模之大,几乎有源源不绝的资金注入,因此大家都只看到了它在媒体上一直报道营业额不断地上涨、倍速成长,但是你其实忽略掉它们其实也大幅度提升了公司的营运费用,行销开支更是天文数字,这些大型玩家它是通过补贴市场,去烧钱抢用户,抢商业合作,但这个速度是一般人完全无法想象的,你必须一直拿更多的钱去补贴。所以新进的小公司,你除了去降低签约金,降低抽成之外对合作方也没什么诱因,到最后你就因为想要抢占这些市场去大福减少自己的利润空间,这反而绑死了你自己未来成长的一个机会。

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4.好大喜功的创办人,胡乱扩张人事支出规模

很多新的创业者,初期可能会因为选择的项目刚好很热门,或者是刚刚好市场上热钱很多的时候,就容易去到投资者揖注的资金,但也因为容易拿到资金之后,就会开始一头热地想着扩大公司成长规模,就忽略掉了公司需要成长规模化的过程其实牵涉到了全面性的体质改造,它并非单单增加人手这么简单,如果你只是傻傻的增加更多的人,但是其他的配套制度都没跟上,就只是表面上的风光而已,实际上你会让公司乱成一团。

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5.没有慎选投资人与互补的合伙人

新的创业者往往以为自己拿到了新的一轮的融资,可以暂缓自己资金上的缺口,但没想到签约之后,这笔资金却迟迟没有汇入,没有了自己去想象的去支应所有的开支,在开支不断地增加,资金水位却越来越低,越来越吃紧的情况下,如果此时你还没有一个跟你共患难,共艰难的团队和合伙人,瞬间团队的士气就会崩溃,你就要因为这个不守信用的投资人,导致资金没有预期的到位,最后就红字倒闭这个非常惨烈的结果。

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6.合约签了,资金没到位你就开始行动

千万记住,钱没进你的账户的那一天,就不该认为你已经完成了新一轮的融资,在没拿到钱之前,千万别花钱。很多人自以为对方已经口头上承诺要投资,甚至连合约都签了,就觉得一定会投资进来了,就开始一头热地把握时间,追求成长,让团队开始行动,增加开支的结果,往往就是如果资金链断裂,投资人反悔,或者是市场风气一变,热钱紧缩,你就完全没有任何弹性了,这是相当可怕的。

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最后在分析完创业者容易失败的6大创业陷阱之后,笔者从另外一个角度帮各位整理出准备创业之前,正确的6件事情帮助大家在创业的路上去避开更多的风险,早日实现财务自由。

创业正确6件事

1.评估自身的优势与专业,决定你创业的主题

2.分析自己的弱势与缺点,寻找跟自己互补的合伙人

3.创造产品的差异化以及明确的目标市场

4.开始前要详细去计算所有的成本,也要设定最坏情况的处理方案

5.分阶段去设置Milestone,再开始扩张

6.面对投资的时候要哀矜勿喜

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