社群运营是干什么的,社群管理工作内容?

很多人建社群运营社群,忙得不亦乐乎,但是往往不是变成死群了,就是看似很活跃却无法变现。不管怎么调整,就是达不到理想的效果。其实很多做运营社群的人根本就没有认清社群的本质,所以也看不懂社群运营的规律,把握不了社群发展的趋势,就很容易入了社群运营的三个大坑。

1、社群不就是微信群吗

以为只要人越来越多,群越来越多,就一定能收获红利。所以社群运营者往往花了很多的精力去吸粉,去加人,去建群,忙着每天做分享,但是收效甚微,最后基本就偃旗息鼓了。

2、单纯复制那些火爆的社群

完全照搬一些火爆社群的模式,但是根本没有深入思考这些社群为什么火爆的根本原因,也没有想清楚到底能给社群成员提供什么有价值的产品和服务。

3、社群运营者只是提供一些服务

没有真正和社群成员连接。没有产生连接的社群,就真的只是一个普通的微信群,像是学校家长的通知群,单位的工作群。这样的群又如何能产生商业价值!

为什么很多社群运营者都容易入坑,究其根本原因,是没有认清社群的本质,连社群到底是什么,社群是怎么来的,会如何发展都不知道,就算有十几个群在手,最终也是白瞎!

因此,我们需要重新审视对社群的理解,深入了解社群发展的历史和现状,这样才能准确把握社群运营的发展方向。

社群运营是干什么的,社群管理工作内容?

社群产生的基本原因在于商业模式发生了巨大的变革。

成功的商业变现最终依赖于流量的获取和转化。流量始终是至关重要的,因为拥有流量意味着拥有潜在的粉丝群体,而这些粉丝群体可以进一步培养成为忠实的支持者,从而产生巨大的商业价值。在这方面,小米团队的成功经验可谓是一流的。

众所周知,流量和粉丝的重要性不言而喻,但很少有人意识到流量的获取途径已经发生了巨大变化。

传统商业模式的流量入口经历了两个阶段。最初,门户网站如搜狐、新浪和网易主要依靠打广告来吸引流量。随后,流量来源转变为来自搜索引擎,比如百度,主要是通过竞价排名和SEO优化等手段来吸引流量。

在移动互联网时代,社交属性的平台如微信朋友圈、微博、QQ空间以及自媒体平台成为了商业模式流量的主要来源。值得注意的是,它们都具备强大的社交属性。

社交属性使许多原本不相识的人能够因共同的兴趣聚集在一起,从而形成社群。与此相比,传统的商业模式依靠广告和竞价排名已经失去了竞争优势。

社群运营的核心在于持续地创造新的联结。

传统的线下连接方式受到了很多方面的限制,比如地域,语言,血缘等等方面,也都是熟人,同事,朋友,亲戚,还局限在小范围内的互动。互联网时代,连接方式得到了升级,qq好友,论坛,空间等等,虽然互动范围扩大了,但是依然有很多局限。而移动互联网时代,真正突破了沟通瓶颈,让任何人都可以实时与其他人产生连接。

而人作为社会属性的个体,社会关系因为移动互联网得到了强化,沟通成本下降。连接的广度增强,因为可以突破地域的限制,连接的时间更长,随时随地就能产生一次连接,自然连接的频率也增多。

一个社群的建立可能是基于相同的爱好,基于信任,基于对同一个产品的信任等等原因,而运营一个社群就要尽可能地增加社群成员连接的维度,频率,时长,从而产生社群的裂变,吸引更多的流量。

3、社群发展的趋势是满足人们更高层次的需要

根据著名的马斯洛需求理论,人们的最根本,最底层的需求就是衣食住行的需求,需要什么能买到就行,传统电商就能满足这个层次的需要,而这还是停留在功能产品上的需求。然而在移动互联网时代,人们的需求已经升级了,从功能层面升级到精神层面。

同样是利用社群变现,卖产品,明明别人的产品就是不如自己,但就是卖得比你好,为什么?

首先,产品之间的技术和功能的差别已经越来越小,你所谓的好,其实优势并不明显。其次,也是最重要的一点,别人的产品能满足社群成员精神层面的需求。

比如,罗永浩的锤子手机,很多人说他卖的不是手机,是情怀。而这种情怀恰恰就满足了坚果粉的精神层面的需求,我知道这个手机并不是最好的,但是这有什么关系。还有雷军的小米,雷军说看不懂小米公司的人会认为他只是个卖手机的,懂一点的以为小米其实是个互联网公司,其实小米公司是品牌公司,卖的不是手机,卖的是一种生活理念。而这种生活理念,就是让米粉们精神层面得到了愉悦和享受。

所以说运营社群要看清社群的本质,社群流量的人口,然后建立高频率,高质量的连接,满足社群成员精神层面的享受。让社群的成员感受到被需求,能相互倾诉,随时找到自己喜欢的人。

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