产品品类词是什么意思(淘宝品类词是什么意思)

-1- 传统品牌观念的失效

很长一段时间内,人们都坚信品牌的力量,原因很简单,我们信任品牌,去超市购物,会在一排商品中挑选自己熟悉的品牌。

这让大家形成了一个常识:品牌是影响消费者购买决策的关键力量。

怎么打造品牌力?传播品牌观念会用三个指标衡量品牌力:知名度、美誉度、忠诚度。

于是大家拼命打广告以提升知名度、做公益以提出美誉度、推广价值观以提升忠诚度。

但越来越多的商业案例,证明这种传统的品牌观念失效。

典型的例子是诺基亚,在2008年,诺基亚销售4.68亿台手机,占全球市场份额的38.6%,是第二名的三星两倍多。

随着苹果Iphone智能手机的推出,诺基亚手机逐步失去市场,2013年9月,这位曾经是欧洲最高市值的企业被迫以72亿美元将手机业务出售给微软公司。

从品牌角度看,诺基亚无疑有着最强的品牌力,有最好的品牌管理和公关团队,但依然失败了。

凤凰自行车、步步高复读机、小霸王游戏机、纽曼MP3、长虹电视机等,这些曾经红极一时的品牌,后来逐渐消失的原因,都不是因为品牌。

那是什么呢?

是品类,影响消费者购买决策的关键力量不是品牌,而是品类。

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-2- 品牌是冰山之上的表象,而品类则是冰山之下的实质

什么是品类?

2004年,艾.里斯和劳拉的著作《品牌的起源》,提出品类战略的观点:

01、品类是消费者在做购买决策时的商品分类。

02、消费者用品类思考,用品牌表达。

品类的形成,是心智规律决定的,当人的心智处理信息时,会将同类信息归类放入一个小格子中,并在小格子上面打上标签,这个标签就是品类。

当消费者产生某个需求时,会在心智的小格子上搜索对应的商品品类,再关联到该品类的代表品牌,最后完成购买。

比如,我们逛街时买饮料,首先会在大脑中选择可乐、茶饮料还是矿泉水,如果选可乐,那么就会说:“老板,来瓶可口可乐(或来瓶百事)“,如果选矿泉水,那么会说:”老板,来瓶农夫山泉(也可能是怡宝)“。

这是一个伟大的洞察,它揭示了人们的消费决策,首先是用品类对接需求,然后才是品牌选择,即品类驱动消费者的购买行为,而消费者表达出来的是品类的代表品牌。

品类是隐藏在品牌背后的关键力量,用冰山模型,最能诠释品类与品牌的关系。

品牌是冰山之上的显性表象,而品类则是冰山之下的决定性力量。

上面说到的品牌,诺基亚、凤凰、步步高、小霸王、纽曼、长虹,其根本的问题,都是因为冰山之下的品类消融,才导致冰山上的品牌衰亡。

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-3- 顺应顾客认知、能指向顾客具体购买行动的才是有效的品类

要理解品类,首先要知道品类形成的背景。

定位理论提出的品类概念,它不同于科学研究上的分类,和商业统计和行业分类,它最大的特点是以消费者心智认知为基础,以研究消费者购买决策模式为目的。

所以,定位理论的品类,必须具备两个条件:

01、需顺应顾客认知,不可偏离顾客认知。

02、能指向顾客具体的购买行为。

实践中,经常有企业自己生造出来一个新品类,我们称之为伪品类,比如白电、厨电等。

如何辨别一个品类的真伪,也有两个具体的标准:

01、顾客会不会按这个品类去思考、去做出购买决策?

比如,牛奶的分化,有脱脂牛奶、鲜牛奶、有机牛奶,还有企业推出A2β-酪蛋白纯牛奶,那真正去买牛奶时,人们会怎么买呢?

对想减肥的女生会买脱脂牛奶,注重安全的人会选有机牛奶,注重口感的会选鲜牛奶,但很少人会想到并选择A2β-酪蛋白牛奶,因为压根没有认知,不知道什么意思,企业推这样的新品类,会付出极大的教育成本,在传播上也注定将事倍功半。

02、在购物清单上写上这个品类名,别人会不会准备买到东西?

例如,你在购物清单上写下凉茶、功能饮料、茶饮料,给你的家人或朋友,看他们怎么买。一般来说,凉茶会选王老吉、功能饮料会选红牛,茶饮料就会很疑惑,到底是买红茶、绿茶还是乌龙茶呢?不清楚。说明凉茶和功能饮料是真品类,而茶饮料不是。

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-4- 品类创新是终极的企业战略

艾.里斯说:“品类是21世纪定位理论发展中,最具有革命性的新概念“

定位理论对品类概念的提出,解决了两个问题:

01、重新定义品牌

在品类新概念下,品牌是品类的代表,所以品牌工作目标和标准就很清晰。

品牌的目标是:成为顾客心智中品类的代表,从而主导品类,成为顾客心智中该品类的首选。

品牌的标准是:看品牌是否能成为顾客心智品类的代表、成为顾客首选。

02、重新定义战略

德鲁克在《管理的实践》一书中提出,企业的目的只有一个,那就是创造顾客,而要实现这个目的,企业有两大职能:营销和创新。

但在实践中如何落地,德鲁克没有给出答案,而定位理论提出的以品类创新为核心的品类战略,则完美解决了这个问题,简化了企业的战略,那就是:

企业战略就是不断开创新品类,并用新品牌主导新品类,企业战略等同于品牌战略之和。

也因此,《哈佛商业评论》评价:“品类创新是终极的企业战略”。

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