2月21日,微风细雨,大头人实业管理咨询项目启动会,今日在宝安西乡宝田工业区成功举办!虽然天气微凉,但是在场的小伙伴都精神饱满,热情高涨。参加这次项目启动会的有大头人实业的梁总、林总、项目小组成员代表;写春秋的团队成员刘新珍女士、陈远平、张向辉、徐莹。
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启动大会介绍
首先,由大头人管理咨询项目经理张向辉介绍了项目启动会的流程,以及顾问团队成员的构成。
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为什么大头人要引进管理咨询项目?
梁总经理宣讲了关于大头人引进管理咨询项目的目的,以及对公司历史、现在、未来的展望。同时也对写春秋管理咨询给予了深深的期望,希望能通过这个项目的引进,让大头人实业的管理逐步规范化,企业在经营方面能够取得更大的突破。更希望大头人的员工未来都能成为企业的合伙人,梁总对这个项目充满了信心,并鼓励大家在实现企业目标的过程中,也能实现个人的梦想。
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管理升级与企业发展
写春秋的首席顾问,也是大头人管理咨询的项目总监刘新珍女士,讲解了关于人力资源管理对于现代企业的意义,人力资源变革变什么?面对哪些挑战?以及项目管理的使命是什么?并表示现代企业要想快速发展,就要学会借助外力(企业服务)来达到理想的目标。因为咨询公司可以帮助企业迅速的搭建组织力量、制定企业战略、打造优秀的企业文化和卓越的人力资源体系。让企业在最短的时间内,用最少的资源,达到最好的增效。
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“ 完成企业的第二次蜕变 ”
写春秋的陈远平先生,表示这次项目相当于6个月的EMBA,各位成员一起拼搏成长,优化大头人企业的各个业务板块,给大家创造最好的发展机遇。打造优秀的组织力、企业文化,优化企业基因,带领团队不断提升,完成企业的第二次蜕变。
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宣读项目管理制度
大头人实业的夏总宣读了《项目管理制度》,分别从项目管理方式、项目会议、项目培训学习、项目参与要求与激励机制等方面进行了详细的讲解。
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大头人项目组发言
接下来,由大头人项目组的成员代表李金生发言,表示在公司发展壮大的过程中,要抱着空杯的心态,不断的拥抱变化,逐步实现企业的伟大愿景。
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尾声
此次项目的成功举办,精彩而热烈,大家都收获满满,一起合影留念。希望在写春秋管理咨询的帮助下,大头人实业有限公司能够乘风破浪,信心百倍,让大头人不断的前行,发展壮大,逐步成为行业的领头羊。
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