首先是供应链问题,做精品FBA的卖家应该是知道,找一家靠谱的供应商或者厂家供货,非常不容易,需要专人先去找,像有些企业负责人都是要亲自去到厂家,看他产品以及加工场地,并不是简单的1688上找,然后还要多家对比,最终确定下来之后还要经过漫长的合作才能达到默契少出问题,这中间所需要投入的人力物力非同小可,但是如果直接是厂家以代运营的模式合作,完全就避免这个环节;
第二是资金问题,做精品FBA,是要压货的,特别是推起来之后,压的货物货款的量非常巨大,首先FBA仓库里需要一大批以供在售,又要及时的补货,而费用相对较低的海运时效相对很长,往往FBA仓一批,海上飘着两三批,自己手上备货准备发的还要一两批,往往一款货值二三十人民币成本的产品,推起来之后压货就要上百万,一个店铺甚至要压千万人民币的货物,这就会造成资金运转不开,得不到充分利用,所谓有百万会想着做千万级的事业,有这个能力的老板,当然不可能安于单干,因为这样会丢失很多市场,通常等自己资金够了很多品类已经被做烂了,比如蓝牙耳机产品,即便能够拉到大资金投资自己,同时也还面临着供应链对接问题,并不能更完美地利用资源;
第三是相关资源问题,很多大卖也许知道,要做起来是要组建自己团队,去找寻对自己推广的服务的,这个没有想象的那么简单,不是运营一两个人能够搞定,或者是真正按推爆款的办法,一两个人根本做不过来,是需要组建团队的,组建了团队之后,总不能只服务于自己手上的几个账号,那怎么办,大额投资就任他一直损耗?肯定是不行的,有资金波动可能就影响整个公司的运转,所以有了代运营这么个行业
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