并不是所有企业都适合互联网发展模式,这是因为，简述互联网下企业运营的新特征？

投稿用户 • 2023年2月16日 am4:18 • IT资讯 • 阅读 313

很多人说因为经济大环境下滑，业绩增长不理想，其实这些都是表面原因。

本质原因是：反垄断。

一互联网大厂过去十多年的发展模式

互联网行业最大的特点是，更新换代太快。

没有一个互联网头部大佬敢说自已能永立潮头，因为现在自已可能很风光，但谁也不能保证3-5年后，不知哪里冒出个新玩意新技术新模式新领域，就把自已给干翻了。

而且这种替代，对旧头部大佬们来说，是颠覆式的，是毁灭式的。

在这种强烈的不安全感推动下，互联网大厂们过去10多年所干的事，就两件：

1. 大规模风投。

2. 大量招人搞新项目。

比如腾讯，到2021年底，投资了1200多家企业，持股价值高达1.82万亿人民币，其中不乏上市公司。

这些大厂们都采用了“广撒网多捕鱼”的方式。

每个领域都投一点，只要有几个成，就能让业绩直接翻倍，然后继续投钱研发新的项目，重复之前的模式。

至于那些没做成的项目，一些人转其他项目，一些人则会被优化掉。

不断地扩张，不断地抢占新市场，不断地做大市值，这就是过去十多年互联网大厂的生存之道。

但现在行不通了，因为管理层反复强调：反垄断！反垄断!

做电商的，最好老老实实做电商；做游戏的，老老实实做游戏。如果啥领域都想插一脚，那就等着天价罚款。

这样，大厂们扩张的路被堵住了，就只能搞内部优化了，砍掉不赚钱的项目，裁掉工资高能力差的员工，这就是大厂裁员的真相。

二互联网的下一站是什么？

中国的互联网才刚刚开始，即将进入新黄金时代。二十大已指明方向，在未来，互联网必须回归实体。

展开说就是：互联网要赋能传统行业和新兴行业，但这种赋能绝不是过去互联网行业自以为是的那一套，而是要真正做到社会生产力、财富、民生福祉的增加。

三个关键点：

1. 互联网要有益于民生。

2. 互联网要有更强的市场竞争力和科技创新，要能代表国家和民族在国际市场上，取得数字经济的话语权。

3. 要赋能传统行业，将更多传统行业带入数字时代。

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并不是所有企业都适合互联网发展模式,这是因为，简述互联网下企业运营的新特征？

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