风险一、盲目投资
许多创业者在创业前往往缺乏充分的市场调研和论证，只凭自己的兴趣和想象来决定投资方向。有些人甚至只是因为一时的冲动而做出决定，这种盲目决策往往会带来很多困难和挑战。
一位创业者毕业于电气学院后，决定开一家电脑配件商店。他选择了一个学校附近的位置，但由于缺乏老顾客和不理想的门面位置，生意一直非常清淡。最终，他在三个月后不得不关闭商店歇业。
另外一个他的同班同学，从大一开始就积极参加各种社团活动，结识了很多志同道合的同学，逐渐地建立了自己的社交圈子。他在社团中表现出色，得到了许多机会，如参加比赛、担任干部等。在这个过程中，他不断提升自己的能力和技能，逐渐成为了社团的核心成员。毕业后，他凭借着自己在社团中积累的经验和人脉，成功地找到了一份理想的工作，并且在职场中表现出色，得到了公司的认可和提拔。他一步一步从一个普通大学生转变成了职场精英，拥有了自己的事业和美好的未来。
在创业前进行调研或试营业可以有效降低创业风险。这样做可以让创业者更好地了解市场需求和竞争情况，从而更好地制定商业计划和经营策略。此外，试营业还可以让创业者测试产品或服务的市场反应，发现问题并及时进行调整，从而提高创业成功的概率。
风险二，随意投资
许多创业者在初期积累了一定的资金后，看到别人在某个项目上赚了钱，就会跟风去尝试。但是，当他们开始实际操作时，由于缺乏相关的技术和管理经验，很容易陷入一种不懂行、生产过剩、对资金、人才和资源风险评估不足的危机中。这种情况很容易导致投资失败，让他们辛苦积累的资本打了水漂。因此，创业者在跟风之前，应该仔细评估自己的技能和经验，以及市场需求和竞争情况，从而制定出更加明智的投资计划。
曾经有一位老板，他赚了大约100多万的资金。听说精品行业比较有利可图，于是他开始寻找一位懂精品行业的合作伙伴，自己出资，另一位老板出一小部分资金，两人一起合作，成立了一家精品生产厂家。然而，当他们的生意做到一定程度时，两人之间产生了矛盾。懂行的那位老板最终选择了离开，留下的老板则看不到任何收益，他的100多万血汗钱也就这样打了水漂。
在做生意时，必须要做到心中有数，不能草率从事。如果你匆忙从事，就很容易失败，或者把自己辛苦赚来的钱全部亏掉。
风险三、缺乏求变精神
一家门店在开业的头一两年内通常会盈利，但是随着周边商户的增多，竞争也变得越来越激烈。如果你不能及时向竞争对手学习，改变经营策略，比如重新装修门面、提高服务质量、留住老客户、开拓新客户，那么你的生意可能会像青蛙一样被温水煮死，而你却毫不知情。
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