养老院创业计划书(大学生版)定价策略（养老院创业计划书(大学生版)的项目实施进度）

投稿用户 • 2022年7月22日 pm12:03 • IT资讯 • 阅读 822

随着国家养老政策不断地出台，全国各省市鼓励支持养老产业发展的政府都提上了日程。不少“金主”或企业都“磨刀霍霍”，计划在养老产业发展中占有一席之地或者挖掘到第一桶“金”，特别是在养老院建设中。

养老院创业计划书(大学生版)定价策略（养老院创业计划书(大学生版)的项目实施进度）

开养老院容易，但想做到收益“基业长青”，月月有收益，年年有盈利，在开养老院之前就需要把这些事情搞清楚：

1、政策要明白：提到的政策就是您计划要开养老院的所在省，市，区这三级养老政策具体情况，要充分地研究开养老院的要求，例如：房屋面积要求，消防验收情况，规划情况等；城市对开养老院的要求鼓励政策，就是说补贴情况是否有，例如：建设补贴，床位补贴，护理补贴，医养结合补贴及星际补贴，这些补贴看似不多，但对于一个新养老院来说是“不可缺少的生存粮食”。

2、行为要明白：开养老院是集团公司业务战略发展需要，还是个人创业投资，不同的出发点，看待问题也不一样；若是集团公司业务发展，需要制定清晰的3年计划或5年计划，是机构，社区和居家养老三级联动发展，或是按一个方向连锁发展；是以养老院为主，或是护理院为主或是社区服务中心为主，或是居家养老服务中心为主；个人创业投资，是从小微机构开始的？还是从高大上的公寓开始的？这些需要定位明白，定位越清晰，发展越顺利。

3、城市要明白：这里提到的城市，是拟计划开办养老院的城市，要进行养老院市场调查，从数量和价格及入住率和服务质量几个维度进行市场摸底，看看自己即将开始的行业发展的如何？未来自己会怎么做？做到什么程度？明明白白你的心，为未来做到不灰心。

4、实力要明白：无论是集团公司行为发展，或是个人投资创业发展，都需要明白自己“兜里的钱多少”，因为行业里的人都知道，养老机构是一个利润薄，回报周期长，有风险的一个生意，明白自己的经济实力，也可以量力而行，例如：先小后大，先家里后机构，当遇到生意“青黄不接”时，不至于自己创业的机构“死亡”；受疫情影响，不少养老院已经在破产边缘。所以，明白自己的经济实力是非常重要的事。

5、人工要明白：现在随着老龄化的到来，我国人工红利也基本消耗殆尽，但是养老院从护理员，厨师，护士和医生到后勤人员，基本要配整齐，才能维持基本运转，一些高端养老机构或养老公寓，人工成本占整个院舍成本的45%-50%，所以只要养老院开业，人工是避不开的成本。

6、风险要明白：人往往在喜欢一样东西时，大部分看到的是美好或舒服的部分；养老院的运营管理中，是有风险存在的行业，例如：老人摔倒赔付问题，老人噎食导致死亡的问题等等；员工劳动纠纷问题；所以，在开设养老院前，都要有心理准备和预防措施。

7、顾问要明白：若是自己或公司开办养老院不知道在哪里入手，或者减少建设弯路，建议请专业的养老人做顾问，这样可以减少不必要的“投入”，也不至于不停的“交学费”，甚至耽误开发的时间，按时间计划无法投入使用，请养老顾问，就非常重要。

做任何事，都不会随随便便成功；但是做到“事前多学习，事中多调整，事后就顺利”，清清楚楚目标，明明白白方向，轰轰烈烈干事业；所以，想开养老院，尽可能做足“功课”。

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