百度电商平台app我的订单，百度App我的订单？

原创风清电商头条 2021-12-24 21:10

作者：风清

来源：电商头条（ID：ecxinwen）

如今仅过去一年半，百度就被曝出大裁员的消息，其中直播业务将裁员90%。

昙花一现的百度直播电商事业，怎么了？

百度直播，裁员90%

12月23日，百度移动生态事业群被曝裁员。据新浪科技报道，此次裁员不是小规模调整。

而此次裁员的重灾区落在直播业务头上，整体裁员比例达到90%。即使是商业变现能力较强的财经类主播，也有人被裁。

因为百度调整了整体的发展方向，将商业化提升为首要目标。于是商业化效果差的业务就只能被裁撤，从而实现节省人力成本，收缩预算的目标。

与以往裁员不同，之前百度涉及业务调整或者组织架构调整的百度员工，可以申请内部转岗。而这一次，却是直接裁员。不留任何后路，不少员工紧急寻找下家。

除此之外，分管移动生态业务的百度副总裁曹晓冬也确认要从百度离开。对于此次裁员，百度官方还没有具体回应。

无独有偶，12月21日，老牌直播电商平台蘑菇街也被曝裁员，有知情人士透露，蘑菇街裁员比例占公司总人数的30%，并且消息属实。再加上持续一个多月的带货主播税收风波，直播电商进入寒冬。

可百度不一样，据QuestMobile数据显示，2020年，百度移动生态拥有超过 10 亿用户，规模极大。

而为了发展直播业务，百度还斥巨资收购了国内最大的秀场直播平台YY直播，去年11月17日，百度耗资36亿美金收购YY直播，约合人民币237亿元。

（YY直播官网页面）

据悉百度将借助YY 的直播、技术以及运营经验，来进一步发展直播业务。

可是距离收购业务仅过去一年，背靠10亿流量的百度，就出现了裁员事件，百度败在哪里？

大力布局，押注知识直播

从去年开始，百度在直播领域就开始大量布局，对于这项事业，百度极为重视！

首先，百度创始人李彦宏亲自下场直播，为百度直播站台。从数据来看，李彦宏开场的百度直播观看人数可观，前十分钟内就吸引了百万人次观看，全程直播参与人数近千万。

但是从直播间的氛围来看，百度直播并不像抖音快手那样直截了当的卖货，反而像极了央视的《艺术人生》。

李彦宏在直播间里邀请了樊登读书会的创始人樊登，两人热烈地聊了80多分钟的书单推荐。但并未在直播间售卖任何商品，反倒是网红书店言几又上线了“李彦宏书单”盲盒，两小时内1000份盲盒就告售罄。

看上去百度直播和火热的直播电商并不搭调，因为这次，百度的新故事和秀场直播、游戏直播、直播电商都不同，百度推出的是“知识直播”。

他们希望打造一个既拥有传统直播平台的打赏功能，又侧重于直播带货的平台。通过内容和知识，实现主播和用户的深层链接，从而实现由单向打赏向双向获利的模式转变。

在百度“万象大会”上，百度高级副总裁沈抖宣布，直播会成为百度的重点方向之一。百度将用直播作为内容形式来承载移动内容生态的信息与知识。

在这种情况下，优质内容成了最关键的一环。为了吸引更多创作者和内容专家的入驻，百度宣布将投入500亿流量扶持创作者和MCN机构；并且将拿出五亿补贴，发掘和培养优质直播创作者。

百度还在旗下的每款APP中内置了直播入口，直接打通百度APP、爱奇艺、百家号、好看视频等一系列移动产品。

此外百度还不断挖掘直播领域高管，6月份，虎牙直播创始人古丰加入百度。原触手CMO杨淑玉也加入百度直播，此外，百度还将西瓜视频主要负责人宋健挖来，做短视频业务负责人。

再加上11月份百度收购YY直播，直播领域进入巨头竞争时代。经过了多番准备，百度的直播业务即将大展拳脚。

但是泛知识领域的变现一直都是老大难的问题了，百度的战略选择，看上去并不乐观。

高管离职，战略摇摆

“一手好牌被打得稀烂！”百度的直播业务就是这句话的最佳注脚。

今年1月，百度终于发布直播业务的第一份答卷《直播百态，激活营销新形态——百度直播生态洞察报告》。

在报告中，百度直播展示了半年以来的成绩：月看播量突破9亿，创作者数量大涨371%，评论次数增幅95%，打赏金额增长219%。

看上去，百度直播的首次大考成绩还算圆满。但是仔细翻看，就会发现百度直播并没有展示常见的月活用户数量、GMV、用户使用时长等关键性数据。

看似高达9亿的月看播量，实际上在行业中也并不是顶尖水平。据中商产业研究院数据显示，2020年4月，淘宝主播薇娅、李佳琦为淘宝贡献的月播放量分别为8.39亿和8.23亿。这样对比下来，百度直播业务距离头部平台差距明显。

关键原因在于百度直播的战略本就不够清晰。

首先，负责百度直播业务的高管变动频繁。2020年6月，原虎牙创始人古丰负责百度直播业务，可仅仅过去8个月，古丰就以家庭为理由，从百度离职。随后百度直播负责人变为原触手CMO杨淑玉，到了2021年2月，杨淑玉也从百度离职。

百度直播业务又交到了前花椒直播COO余果手上，余果直接向副总裁曹晓冬汇报。而到了12月，这次曹晓冬本人也离开了百度。

其次，走知识直播路线的百度直播却收购了秀场直播为主业的YY。看似是对百度直播生态的补齐，但其实也偏离了百度直播的战略目标。

因为知识直播与秀场直播的用户群体，本就是两批人，强行融合在一起，只能出现冲突。

据媒体报道，曹晓冬最大的问题，是没有整合好YY 与百度直播之间的关系。二者之间经常出现抢资源互掐的冲突事件，而且由于百度总部位于北京，YY直播位于广州，曹晓冬作为负责人也很难从中协调。

可以说，百度直播的失败是注定的了，因为发展到今天，战况激烈的直播市场，并不是靠美女主播扭几下腰或者上架几件商品就可以实现快速发展。内容、运营、供应链，这些都需要持续性的建设。

而今年第三季度百度营收319亿元，同比增长13%，但在美国通用会计准则下，百度净亏损165.59亿元。从营收来看，百度也支撑不起更长久的直播运营了。

随着直播遇到困境，百度直播电商也渐渐失去了声音。我们对百度直播带货的最后印象，还停留在今年4月9日，李维嘉百度首秀的昙花一现。那一晚五小时GMV达到了 1.3亿元。随后的双十一，百度直播电商几乎消失在互联网声浪中。

（李维嘉百度直播带货战绩）

回首百度直播的发展历程，坐拥10亿流量，多位直播高管加盟，开局一片光明！但战略定位模糊，人才架构不断调整的百度最后还是走向了裁员节流的道路。

因为百度整体的战略定位本就不够清晰，贸然进入这个不熟悉的领域，而且还是竞争越来越剧烈的赛道，必然难以收获回报。

百度最终浪费了时间和精力，却只获得昙花一现的结果。而李彦宏认为“没问题”的直播电商事业，也出了大问题。或许只有未来的AI技术才能带领百度大放异彩吧.

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