原创 风清 电商头条 2021-12-24 21:10
作者:风清
来源:电商头条(ID:ecxinwen)
如今仅过去一年半,百度就被曝出大裁员的消息,其中直播业务将裁员90%。
昙花一现的百度直播电商事业,怎么了?
百度直播,裁员90%
12月23日,百度移动生态事业群被曝裁员。据新浪科技报道,此次裁员不是小规模调整。
而此次裁员的重灾区落在直播业务头上,整体裁员比例达到90%。即使是商业变现能力较强的财经类主播,也有人被裁。
因为百度调整了整体的发展方向,将商业化提升为首要目标。于是商业化效果差的业务就只能被裁撤,从而实现节省人力成本,收缩预算的目标。
与以往裁员不同,之前百度涉及业务调整或者组织架构调整的百度员工,可以申请内部转岗。而这一次,却是直接裁员。不留任何后路,不少员工紧急寻找下家。
除此之外,分管移动生态业务的百度副总裁曹晓冬也确认要从百度离开。对于此次裁员,百度官方还没有具体回应。
无独有偶,12月21日,老牌直播电商平台蘑菇街也被曝裁员,有知情人士透露,蘑菇街裁员比例占公司总人数的30%,并且消息属实。再加上持续一个多月的带货主播税收风波,直播电商进入寒冬。
可百度不一样,据QuestMobile数据显示,2020年,百度移动生态拥有超过 10 亿用户,规模极大。
而为了发展直播业务,百度还斥巨资收购了国内最大的秀场直播平台YY直播,去年11月17日,百度耗资36亿美金收购YY直播,约合人民币237亿元。
(YY直播官网页面)
据悉百度将借助YY 的直播、技术以及运营经验,来进一步发展直播业务。
可是距离收购业务仅过去一年,背靠10亿流量的百度,就出现了裁员事件,百度败在哪里?
大力布局,押注知识直播
从去年开始,百度在直播领域就开始大量布局,对于这项事业,百度极为重视!
首先,百度创始人李彦宏亲自下场直播,为百度直播站台。从数据来看,李彦宏开场的百度直播观看人数可观,前十分钟内就吸引了百万人次观看,全程直播参与人数近千万。
但是从直播间的氛围来看,百度直播并不像抖音快手那样直截了当的卖货,反而像极了央视的《艺术人生》。
李彦宏在直播间里邀请了樊登读书会的创始人樊登,两人热烈地聊了80多分钟的书单推荐。但并未在直播间售卖任何商品,反倒是网红书店言几又上线了“李彦宏书单”盲盒,两小时内1000份盲盒就告售罄。
看上去百度直播和火热的直播电商并不搭调,因为这次,百度的新故事和秀场直播、游戏直播、直播电商都不同,百度推出的是“知识直播”。
他们希望打造一个既拥有传统直播平台的打赏功能,又侧重于直播带货的平台。通过内容和知识,实现主播和用户的深层链接,从而实现由单向打赏向双向获利的模式转变。
在百度“万象大会”上,百度高级副总裁沈抖宣布,直播会成为百度的重点方向之一。百度将用直播作为内容形式来承载移动内容生态的信息与知识。
在这种情况下,优质内容成了最关键的一环。为了吸引更多创作者和内容专家的入驻,百度宣布将投入500亿流量扶持创作者和MCN机构;并且将拿出五亿补贴,发掘和培养优质直播创作者。
百度还在旗下的每款APP中内置了直播入口,直接打通百度APP、爱奇艺、百家号、好看视频等一系列移动产品。
此外百度还不断挖掘直播领域高管,6月份,虎牙直播创始人古丰加入百度。原触手CMO杨淑玉也加入百度直播,此外,百度还将西瓜视频主要负责人宋健挖来,做短视频业务负责人。
再加上11月份百度收购YY直播,直播领域进入巨头竞争时代。经过了多番准备,百度的直播业务即将大展拳脚。
但是泛知识领域的变现一直都是老大难的问题了,百度的战略选择,看上去并不乐观。
高管离职,战略摇摆
“一手好牌被打得稀烂!”百度的直播业务就是这句话的最佳注脚。
今年1月,百度终于发布直播业务的第一份答卷《直播百态,激活营销新形态——百度直播生态洞察报告》。
在报告中,百度直播展示了半年以来的成绩:月看播量突破9亿,创作者数量大涨371%,评论次数增幅95%,打赏金额增长219%。
看上去,百度直播的首次大考成绩还算圆满。但是仔细翻看,就会发现百度直播并没有展示常见的月活用户数量、GMV、用户使用时长等关键性数据。
看似高达9亿的月看播量,实际上在行业中也并不是顶尖水平。据中商产业研究院数据显示,2020年4月,淘宝主播薇娅、李佳琦为淘宝贡献的月播放量分别为8.39亿和8.23亿。这样对比下来,百度直播业务距离头部平台差距明显。
关键原因在于百度直播的战略本就不够清晰。
首先,负责百度直播业务的高管变动频繁。2020年6月,原虎牙创始人古丰负责百度直播业务,可仅仅过去8个月,古丰就以家庭为理由,从百度离职。随后百度直播负责人变为原触手CMO杨淑玉,到了2021年2月,杨淑玉也从百度离职。
百度直播业务又交到了前花椒直播COO余果手上,余果直接向副总裁曹晓冬汇报。而到了12月,这次曹晓冬本人也离开了百度。
其次,走知识直播路线的百度直播却收购了秀场直播为主业的YY。看似是对百度直播生态的补齐,但其实也偏离了百度直播的战略目标。
因为知识直播与秀场直播的用户群体,本就是两批人,强行融合在一起,只能出现冲突。
据媒体报道,曹晓冬最大的问题,是没有整合好YY 与百度直播之间的关系。二者之间经常出现抢资源互掐的冲突事件,而且由于百度总部位于北京,YY直播位于广州,曹晓冬作为负责人也很难从中协调。
可以说,百度直播的失败是注定的了,因为发展到今天,战况激烈的直播市场,并不是靠美女主播扭几下腰或者上架几件商品就可以实现快速发展。内容、运营、供应链,这些都需要持续性的建设。
而今年第三季度百度营收319亿元,同比增长13%,但在美国通用会计准则下,百度净亏损165.59亿元。从营收来看,百度也支撑不起更长久的直播运营了。
随着直播遇到困境,百度直播电商也渐渐失去了声音。我们对百度直播带货的最后印象,还停留在今年4月9日,李维嘉百度首秀的昙花一现。那一晚五小时GMV达到了 1.3亿元。随后的双十一,百度直播电商几乎消失在互联网声浪中。
(李维嘉百度直播带货战绩)
回首百度直播的发展历程,坐拥10亿流量,多位直播高管加盟,开局一片光明!但战略定位模糊,人才架构不断调整的百度最后还是走向了裁员节流的道路。
因为百度整体的战略定位本就不够清晰,贸然进入这个不熟悉的领域,而且还是竞争越来越剧烈的赛道,必然难以收获回报。
百度最终浪费了时间和精力,却只获得昙花一现的结果。而李彦宏认为“没问题”的直播电商事业,也出了大问题。或许只有未来的AI技术才能带领百度大放异彩吧.
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