周杰伦快手，周杰伦快手热门歌曲？

如今，明星们已经不再保持神秘感和距离感了。

娱乐明星“择木而栖”，其变迁轨迹是媒介发展、时代变迁的重要写照。随着科技的进步和社会的发展，娱乐明星的生存环境和发展模式也在不断变化。他们的形象在不同媒介平台上传播，而他们的生活和工作也受到了各种因素的影响。

自从抖音和快手引入明星入驻平台开始，二者从短视频的全面竞争进入娱乐垂直赛道的交战，各有千秋。这一变化加剧了两个平台之间的竞争，也为用户提供了更多选择。

刺猬公社一直都对快手的娱乐业务发展很感兴趣，想了解它目前所处的阶段，以及它的组织结构是怎样的。

刺猬公社在北京石景山举行了一场发布会，发布了关于快手娱乐的基本信息。

快手娱乐在其发展过程中始终紧密围绕着快手生态展开，这种特质包括做事不慢不紧，灵活倡导自下而上的决策方式，并强调“亲民”特征。尽管其他平台上也有类似特质，但快手的发展节奏与短视频平台的迅速发展截然不同。快手是如何在快与慢的节奏之间取得平衡的呢？

变革的答案既在组织变化中，也在业务的执行中。

快手DAU达到了3.7亿的高度，内容曝光率和用户触达率也达到了临界点。从前的聚光灯变得充足起来，这就导致了聚光灯下的人们在产生内容时的规则和逻辑发生了很大改变。快手作为中间平台，围绕着产生的信息交互线路、频次、路径和反馈变得更加复杂。可以说，它已经成为了一个庞大的信息交互单元组织，在整个网络空间中，人们已经形成了属于自己的生存体系。

简而言之，人工技能技术的不断发展推动了全民互动、全民参与和全民娱乐，这种发展为产品带来了红利。信息作为消费要素是构建在产品技术框架上的，而人又是信息的一部分。只要信息流动频率高、场域空间广阔、生产者和消费者多元，即使是明星也会在快手这片娱乐大陆上逐渐回归到人的本性之中，失去神秘光环。

快手娱乐的选择

快手上的消费娱乐内容的主要观众群体是年轻人和青少年，他们喜欢观看各种搞笑、生活方式、美食、短视频等类型的内容。

陈弋弋介绍称，快手娱乐的日活用户规模超过3亿，这些用户贡献了高互动、高时长和高点赞量。他们主要是年轻的新一线城市女性，其中1.2亿人每天用超过15分钟来消费娱乐内容。陈弋弋表示这是一群具备一定消费能力和闲暇时间的新生代群体。

他们关注的主要群体是大众明星。 目前，快手平台上有2100位明星入驻，其中既有饱受大众熟知的周杰伦、成龙、杨幂、黄晓明、时代少年团等，也有崭露头角的新生代明星，比如老舅、檀健次、杨迪、美依礼芽等等。这些明星的粉丝主要集中在30岁以下，男女比例均衡，且他们的粉丝遍布各个城市。

从2022年中开始，快手将大明星事件作为重点运营方向，推出了多个在行业和用户中具有影响力的爆款内容。

1. 首先，这个现象值得我们深入挖掘和分析。
2. 其次，我们需要对这个问题采取积极有效的解决措施。
3. 最后，我们应该意识到这个问题的长期影响和潜在风险。

首先，明星的稀缺性表现在他们在特定社交平台上的账号或内容独家性。据陈弋弋介绍：“所谓稀缺，就是指这些内容只在特定社交平台上发布，无法在其他地方找到。”

明星在快手平台上需要足够的热度来获得更大的曝光和提升，因此他们会针对产品进行一些改变。他们会确保他们的形象以竖屏形式展现在快手上，包括短视频、直播、演唱会等等形式。这是因为只有竖屏才能真正符合快手用户的消费习惯，并且只有竖屏才能实现真正的互动。这种互动行为被称为“边刷评论边看直播”。

内容策划的第三个要点是推动极致体验。以成龙在快手进行全球首场直播为例，他事前发布了一则预告。用户最热烈的反馈是希望看到成龙如何“打”。最终，制作团队采用了一种极具震撼效果的方式：成龙吊着绳子进入直播间。原定长达一个半小时的直播最终延长到了三个小时，因为用户参与度极高，而成龙本人也十分兴奋。

随着暑假的到来，娱乐内容消费将迎来增长期。为了迎接夏日高峰期，快手启动了夏日特别企划，推出了一系列策划性强的内容项目。快手选择了用户驱动型的娱乐内容，并且将在暑假期间推出六档娱乐栏目和剧目，包括明星大事件、自制综艺和短剧（纪录片）三类内容。这展示了快手一直渴望拥有的强大策划和运营能力，以弥补自下而上机制的不足之处。

快手明星生态发展迅速，如今已经吸引了来自两岸三地甚至海外的知名艺人。这些明星类型多样，既有国民巨星如成龙、周杰伦，也有当红明星如迪丽热巴、黄子韬、鞠婧祎；既有家喻户晓的喜剧演员如郭德纲、岳云鹏，也有备受年轻人喜爱的新生代偶像组合如时代少年团。他们在快手上通过短视频和直播分享着真实的日常生活，与用户进行互动，受到了极大的欢迎。

陈弋弋总结说：“现在明星都已经放弃了原本追求的神秘感和距离感。”她指出，“我们看到越来越多的达人（创作者）开始深谙流量密码，通过大量粉丝的关注，将自己打造成了明星，从而分走了大量的注意力和品牌预算。这些达人们的作品越来越专业，具有IP属性，而直播和短剧实际上已经成为了内容行业的新载体。”

快手娱乐的内容生态可以用“三大四小”形容。“三大”包括：明星、影视综艺和短剧；“四小”则是自制IP、娱乐号、搞笑和纪实内容。现有超过110万名内容创作者在这一生态下创作，他们成为明星，而明星也成为创作者，在互联网生态下，明星和普通人之间的界限变得模糊。

陈弋弋表示，他们的内容定位是面向大众娱乐，不追求造神的娱乐，也不是专门追求少数人追星的娱乐。他们更关注触达、消费、互动和参与最广泛的人群。这是他们坚定的选择。

题目：一个滋养明星的器皿

（场景：一家小餐馆，晚上。）

（在厨房，厨师正在烹饪。一个古老的器皿突然发出声响。）

器皿：（自言自语）我曾见证了无数名人的际遇，我就像一个滋养明星的器皿。

（厨师惊讶地抬起头来，耳朵里似乎听见了器皿的声音。）

器皿：你是第一个能听到我的声音的人。我一直悄悄地在这家餐馆里，目睹了无数明星与普通人的光怪陆离。

厨师：（惊愕）你能说话？

器皿：是的，我可以。我听说你是一名出色的厨师，我想和你分享我的故事。

（器皿讲述了自己在餐馆中见证了无数名人的风风雨雨，以及在每一位明星的下厨之旅中，自己如何滋养了这些名人的成长。）

器皿：我见证了无数名人从平凡走向辉煌，他们在艰难时刻的坚持和努力让我深受感动。但是，我也看到了一些名人因骄傲自大而迷失自我。我希望你能把所有你用过的器皿都用心地对待。

厨师：谢谢你的分享，我会好好珍惜每一个器皿的。

（厨师将器皿小心地放回原位。）

（厨师继续他的烹饪工作，心中充满了感激和敬畏。）

结尾：这个故事告诉人们家中的器皿也有自己的故事，唤起我们对日常生活中的器皿的尊重和珍惜。

轲出现时，他的职位发生了改变。以前，他担任快手短剧负责人，而这次公开亮相时则以剧情业务负责人的身份出现。不久前，快手娱乐对业务进行了一次调整，将短剧、纪实和搞笑三个业务合并成了剧情业务，不过依然专注于短剧。

最近一段时间内，情况已经发生了翻天覆地的变化。

与优酷、腾讯视频、芒果TV等长视频平台不同，快手的短视频诞生在短视频生态中，及时性和快捷性让用户可以以更低的成本和内容产生互动。短视频时代的短剧创作者们也已经找到了让故事产生连续性的方法。

短剧的兴起已经对内容行业产生了深刻的变革。通过更多元化、包容性和较低的门槛，短剧创作变得更容易，这使得更多人能够表达自己的内容和思想。无论是MCN机构、影视公司、小说网站还是漫画网站，它们都已成为快手的优质内容供应商。这种变革不再偏袒出处，而是更加注重内容本身的质量和多样性。

从2022年下半年到2023年上半年，短视频行业的从业者们观察到一个明显的趋势，即整个行业变得更加兴旺。不仅有更多商家和品牌参与了短视频领域，而且短视频内容本身也经历了一轮新的进化，涉及的题材更加多样化，爆款作品层出不穷。

短剧以其体量轻、节奏快、时长短、情绪准等特点，近三年来在多个平台上得到了重视和发展。它不仅仅是一种内容类型或赛道，而是正在成为整个大内容产业中的细分产业类型。

快手是一个早期涉足短剧领域的平台，该平台于2019年开始在这一领域进行布局，随后在2020年推出了针对行业创作者的首个分账政策“快手星芒计划”，并举办了首个行业大奖“金剧奖”。2021年，快手进一步升级了行业首个厂牌“快手星芒短剧”。

快手短剧还取得了行业首个破10亿项目、首次档期化运营和首家商业化短剧售卖等多个创举。据数据显示，截至2022年7月，快手短剧日活用户已达2.6亿，其中年轻用户和女性用户占比较高。

随着媒介的不断演变，媒介形式经历了多次变化，从电影大银幕、电视台到个人电脑互联网、移动互联网，用户不断在不同平台上迁移，进而塑造了互联网浪潮中流量迁徙的壮丽景观。

用户在哪里，需求就在哪里：需求对应着供给市场、消费市场和商业市场的移动。在当下，短视频时代催生了短剧，具有很强的商业背景，延续了用户需求所对应的市场逻辑。

短剧的内容创作与传统剧集有密切关系。传统剧集创作者通常以行业、经验和平台意志为中心，但对于短剧而言，用户需求才是最重要的。短剧创作者根据平台的用户数据，反向推导短剧剧本、制作方式和剪辑方法等内容的生产流程。他们对不同年龄层的群体进行详细分析，如Z世代、中年人、银发群体、新锐白领和小镇青年，最终改变了生产团队的生产动作和组织模式。

众多热门电视剧的成功方法可以总结为：挖掘情感共鸣和幻想、深度塑造人物形象以及紧扣当下热点话题。

“我司今年的重点之一是明星短剧。”于轲表示，明星们也在尝试短剧，因为他们对品牌方和内容方都会增加吸引力。未来，我们将看到越来越多的明星涉足其中，竞争也将变得更加激烈。此前，快手娱乐团队与开心麻花合作制作了王耀庆的定制剧，并推出了Twins组合的明星IP剧场作品。

在快手平台上，短剧作为急先锋在娱乐赛道上颇受欢迎。虽然短剧并非快手的创新之举，但却成为了该平台在长视频和短视频领域里最具竞争力的单品项目。随着快手娱乐规模逐渐壮大，其生态系统的变革速度和规模也在迅速增长，朝着更加完善的“生态化”发展。在明星生态圈中，重要的特点之一便是“养”，即通过生态的滋养来培育明星的新生命力。

要“养”就需要保持谦逊和冷静，慢慢来。当然，快手行业也是在不断发展的。快手娱乐正在寻找更多可以滋养明星的载体。目前，一个非常重要的载体是“短剧”，这是一种从内容类型逐步发展为“产业”的形式。

快手娱乐也发片单

战略意志决定着行动的方向，快手娱乐的暑期部署策略决定了其内容的形式。观察快手娱乐发布的夏日片单，可以看出“计划经济”强调的主动性、策划性和纪律性变得更加突出，这种理念直接影响了内容的呈现效果。

夏日特别企划旨在从明星业务角度出发，通过制定一项特别计划，来改变快手大内容生态中的娱乐赛道，希望能够借助人的意志力来实现这一目标。

根据快手的资料显示，他们正筹备一系列精彩活动。其中，“夏日星愿派对”将由一系列超级明星接力参与，为粉丝带来福利和互动；“夏日星光嘉年华”则将以直播和短视频形式为大家带来更多惊喜，主打青年偶像；另外，全新系列直播IP《娱乐6翻天》将紧密追踪娱乐圈热点，打造观众喜闻乐见的全明星直播栏目；此外，音乐活动IP“快手金嗓子”将选拔快手上的音乐达人，实现明星与达人的跨屏联动。

快手正在学习如何让明星利用平台，而不是让明星主宰平台。这两种方式之间微妙的差别在于，在快手希望在娱乐领域取得更大成就的同时，明星会成为内容创作的一部分，在相互交流中获得共赢的效果。

快手娱乐生态可以被看作是金字塔结构。金字塔尖的是超级明星，包括所有已经入驻的明星；第二层是在快手平台内部挖掘、培养、提拔的明星，他们涵盖短剧、短视频、直播三大内容载体。特别是那些从短剧类目成长起来的快手系明星更容易在外部世界获得认可；第三层是普通的短视频创作者，他们主要以个人短视频作品为主，也就是“快手系纪录片”。

我们来看一下快手剧情业务的暑期计划。快手娱乐的重点是学习长视频平台，他们计划推出星芒短剧暑期档和纪实类IP内容。

夏季热播剧集令人期待，汇集了50余部优质短剧，突出了古风题材，在都市和青春校园题材方面也下了一番功夫。「仲夏青春」、「炎夏都市」和「盛夏华风」板块内容丰富，旨在为观众提供整个暑期的快乐追剧体验。此外，纪实类IP「街角人生，万象世界」汇聚了一批优质纪实创作者，他们深入社会生活各个领域，以微小的切入点展现深刻见解，通过真实的经历和记录展现了多样的生活。

然而，这些剧场和长视频平台由于内容不同，它们的受众规模较小，主要吸引的不是传统精英知识分子，而是经历了短视频浪潮洗礼的“启蒙人群”，他们身上具有中国乡土最本真的野性特质。

不同类型的内容对应着不同的受众群体。比如，精致妈妈可能会喜欢家庭伦理、都市爱情和奇幻爱情类的作品；都市蓝领可能对烧脑悬疑、乡村生活和古代传奇感兴趣；小镇青年可能会倾心于青春励志、奇幻爱情和恋爱甜宠题材。此外，不同类型的内容也会满足银发人群、新锐白领、Z世代等不同群体的需求。

娱乐内容的丰富度与用户需求的旺盛度息息相关，供给与需求在某种程度上是相互关联的。

根据最新数据，快手娱乐日活用户规模已超过3亿，单日播放次数超过100亿，日均点赞超过3亿次，而日均消费超过15分钟的用户数量高达1.2亿人以上。

根据快手娱乐明星业务负责人蔡怡铃透露，众多明星集结共建的真实温暖社区中，明星内容受众覆盖了广泛的城市，整体用户年龄偏年轻，女性用户比例较高。

快手娱乐，正如一颗沿着通向未来的道路疾驰的流星。这一切离不开快手公司的不懈努力，也伴随着时代的进步。

本文源自刺猬公社