家纺门店的80%利润主要源自20%的忠实顾客,因此,优化老客户的管理至关重要。特别是A类客户(核心用户),更需要进行常规的维护和运营。
为了帮助家纺门店摆脱困境,加强对老客户的关注显得尤为重要。因此,今天我们将探讨如何有效地管理和维护老客户的关系。
根据客户的具体情况,我们可以将客户划分为A类、B类和C类三种类型。每种类型的客户在属性、维护策略和服务级别上都有所区别。
A类客户:这类客户非常忠诚于品牌,消费能力强,愿意再次购买并积极推荐给他人。
维护策略:集中资源、频繁进行、个性化维护。
服务级别:优先级
B类客户:指那些具有潜力的客户群体,他们已经具备一定的品牌认知和购买能力,但在复购和推荐方面还有很大的挖掘潜力。
维护策略:不可轻视,关心人性,适度频率。
服务级别:常态级
C类客户:普通消费者,对品牌认知较低,注重产品的性价比。
维护策略:费用管控与情感支持
服务级别:普通级
现在家纺门店的老客户大多处于沉睡状态。为了唤醒和激活这些客户,可以尝试以下几种策略:
1、社群激活
社交平台已成为重新激活老客户的一种普遍手段,其中微信群尤为突出。在微信群中重新吸引老客户的策略可以包括发放红包、进行秒杀活动、举办有奖问答等多种形式,以激发客户的潜在需求。不过,实现社群活跃的核心在于提升客户的价值感和保持持续的互动。
2、电话回访
电话回访是所有导购员应定期实施的一项工作,目的是为了收集客户对我们产品和服务的反馈,同时了解客户当前的状况。这些信息对于未来的成交和数据分析至关重要。
3、邀请参加活动
在激活老客户方面,传统的策略往往是通过邀请他们参加活动。然而,近年来,这种方法正在逐渐演变。简单的答谢会已经不再能吸引老客户的注意。因此,邀请客户时,需要提供一些附加值的服务,例如举办插花沙龙或美容保养知识讲座等,以增强他们的参与感和兴趣。
4、建立CRM
要有效管理与激活老客户,持久的追踪与跟进是必不可少的。与其仅关注当前的联系,不如建立有规划的连接。许多规模较大的商家通常会实施客户关系管理系统(CRM),根据公司的销售策略,优化客户资源的获取、分析、跟进、服务及维系等各个方面,从而实现整个客户生命周期的全面管理,确保不同层级的客户都能获得应有的覆盖与关注。
操作老客户的5大要点
1、完善价格体系
健全的定价结构能够有效消除客户对我们政策的疑虑。例如,若某门店对客户A提供7折优惠,而客户A推荐的新客户仅享受6折优惠,这样的做法可能导致客户对我们政策的公正性产生怀疑。
2、礼品选择要慎重
家纺店的顾客主要以女性为主,转介和回购的可能性较高。因此,对于老客户的礼品选择,可以着重考虑女性喜欢的商品,特别是要避免跟风选择。
3、记录好评以及合影或视频拍摄
请客户分享一下您的使用体验,录制一段简短的视频,谈谈您对产品和服务的看法。您的真实反馈能够胜过无数的宣传,让潜在客户更容易信任我们的品牌,请根据自己的感受自由发挥。
4、持续有效地维持联系。
在客户管理中,老客户的维护与客户分级的重要性不容忽视。为了实现常态化运营,需有效运用人性化的策略,实现客户与朋友之间的转换。在这一维护过程中,要从客户的视角出发,传递问候、关心和实际价值。
5、为老客户量身定制专属政策
在日常销售或举办活动时,务必要为老客户设计特定的优惠政策。无论是价格优惠还是赠品策略,都应让老客户享受到与新客户不同的优待。这样的优越感会激励他们主动为我们推广产品,从而促进销售。

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