企业文化建设包括哪些方面(企业文化建设工作计划)

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我们有很多企业,在创建的过程中充满了活力,企业上下人人精神饱满,斗志昂扬,处处呈现出朝气蓬勃的景象。但在经营过程中却是另一番景象:文化表象与企业形象不符,高层缺乏活力,中层执行力不到位,员工没有激情,企业一片死气沉沉。究其原因,就是企业没有自己的文化

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那么,企业的文化是什么呢?企业的文化是企业的灵魂,是企业的形象,是企业的核心竞争力。没有灵魂就谈不上形象,更谈不上核心竞争力。文化连接着生命,文化连接着思想,文化连接着凝聚力和战斗力。毛泽东同志曾经说过:“没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是战胜不了任何敌人的。”文化作为特有的社会现象,是社会群体的精神再现,伴随着社会的产生、财富的创造、价值的传承、人类的进步而发展,包含了世界观、人生观和价值观。文化的力量是巨大的,国家之魂、民族之力无不凝聚着文化的结晶。国家如此,民族如此,企业也同样如此。当今企业之间的竞争从某种意义上说,就是企业文化的竞争。

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既然文化对于企业这么重要,我们如何建设企业自己的文化呢?

牢记初心使命。我们创建企业的目的是什么,一句话就是为职工谋幸福、为企业谋发展、为社会创造财富。为职工谋幸福,体现在千方百计增加职工收入,对职工成长关爱,共享发展理念;为企业谋发展,就是要实现企业高质量、可持续、健康和谐发展;为社会创造财富,就是要体现企业的责任担当,取之于社会贡献于社会。真正做到牢记初心,方得始终。

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坚持信仰追求。企业家应坚定理想信念,创新发展理念,坚持信仰追求,要深知责任重大,持之以恒朝着既定的发展方向和目标砥砺前行,全身心投入到选择的事业之中,脚踏实地创造出所能创造的价值。

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正确引导员工。员工是企业的主体,其素质能力、工作效率决定了企业的健康、高效和可持续发展。企业文化不是墙上的标语,也不是嘴里的口号。真正的企业文化是将员工的行为上升为公司的形象,否则,就不是真正的企业文化。在很多企业中,到处张贴着标语口号,看起来好像企业文化很有文化,其实这是华而不实,只知道企业文化的表象,而不知道企业文化真正的内涵和实质。正确引导员工行为,加强员工的素质修养锻炼,礼貌礼仪教育,树立良好的精神风貌,提高执行力和工作效率,对于提升企业形象具有重要的意义和作用。

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