常见的项目管理软件有微软Project、Asana、Trello、JIRA等。选择项目管理软件时，首先要考虑团队规模和工作需求，比如团队规模较大且需要复杂的项目跟踪和资源管理，可以选择微软Project或JIRA；如果团队规模较小，注重任务分配和时间管理，可以选择Asana或Trello。另外，还需要考虑软件的易用性、成本、数据安全性等因素，以及与团队的整体工作流程和习惯是否匹配。最佳选择应基于团队的实际需求和使用体验。

选择适合自己的项目管理软件时，首先需要关注以下三点：

1、什么样的项目管理软件才是合格的；
2、比较主流的项目管理软件有哪些；
3、我们自身的团队需求是什么样的。

只有在以上基础上才可能选择出适合自己的项目管理软件。

一、什么样的项目管理软件才是合格的？

使用项目管理软件可以提高团队的生产力和效率，同时为企业应对重大项目变化做好准备。为确保最佳效果，项目经理需要充分利用业务智能和分析、业务需求、变更管理、项目管理以及各种表单组件的工具软件。

根据Gartner的项目管理软件魔力象限，在决定什么对企业的业务最有利时，以下能力是必不可少的：

项目需求管理
项目规划和管理
时间管理
资源管理
资源容量规划
项目组合管理
项目协作
项目管理
报表服务
安全和用户管理
集成
可用性

二、比较主流的项目管理软件有哪些？

1、织信Informat

推荐原因：

Informat是一个企业级低代码开发平台，它支持用户利用可视化组件和图形化编程工具快速构建项目管理软件。通过低代码构建的系统通常具有更强的适用性和更完善的功能，还能大大提升用户的使用率。它可以覆盖一些常见的项目管理流程，比如项目制定、多级任务拆分、执行结果审核、看板分析、延期情况查询、进度和成本掌控等。

另外，利用基于低代码开发的项目系统报表，可轻松实现数据分析，深度和维度更多，分析难度更低，有助于企业快速决策。举个个人案例，之前我们公司的产品总监在进行季度复盘时，需要了解文档、设计、研发的工时投入情况，以及团队外出拜访客户的支出情况。我当时使用这款工具快速构建了一张报表，部署操作比Excel更便捷，界面更美观，数据分析结果也更具可视化效果。

如果您需要将其集成到企业微信/钉钉/飞书等平台，也可以考虑使用这款低代码工具来快速实现，因为平台提供了自定义API接口，并且只需完成配置项就可以实现。这样一来，对于已经使用了企业微信、钉钉、飞书这类平台的团队员工，无需再额外下载APP，可以直接嵌入到工作台即可获取任务消息提醒，也可以直接打开项目管理系统进行工作。

2、worktile

推荐原因：

Worktile是一款备受好评的项目管理软件，集成了协作、即时沟通和移动办公功能，还提供企业IM、任务管理、日程安排、企业网盘以及工作简报等多种应用。

Worktile的界面设计简单直观，让用户能够轻松地使用该软件进行项目管理和协作。

我们的平台支持丰富的扩展和集成，可以满足各种需求和场景，包括邮件、日历和Google Drive等。我们致力于为用户提供更全面、便捷的工作体验。

3、Microsoft Project

推荐原因：

Microsoft Project 是一款功能强大的项目管理软件，它可以帮助企业规划项目、跟踪进度、协调资源和管理预算。该软件以其易用性和广泛的功能而闻名，适用于各种规模的项目。

该软件提供了一系列智能化的计划工具，可以帮助自动计算时间和资源，以确保项目进度的合理性。

我们提供了丰富的数据可视化工具，可协助您监控项目进展、预算和资源，帮助做出更明智的决策和管理。

4、Jira

推荐原因：

Atlassian开发的JIRA是一款项目管理和问题跟踪软件，主要用于协助IT团队和开发团队有效地管理问题、协作和发布软件。

JIRA 提供了灵活的工作流和自定义选项，可以帮助您根据自己的需求构建适合的流程，更好地实现管理和协作。

我们的系统支持丰富的插件和集成，能够根据不同的需求和场景来扩展其功能。无论您需要什么样的功能，我们都可以通过插件和集成来满足您的需求。

5、腾讯tapd

推荐原因：

腾讯的TAPD集成了项目管理、产品管理、测试管理和需求管理，旨在帮助团队更好地管理项目、协作和交付。

Tapd全面支持项目管理的全流程，包括项目规划、需求管理、任务分配、进度跟踪、测试管理和上线发布等环节。这有助于团队更高效地管理项目和协作。

为了适应移动办公的趋势，我们支持移动端使用，让团队随时随地查看和管理项目。

6、Airtable

Airtable可以视作独特且多功能的数据处理和分析工具，用户可以轻松地将文字、图片、链接和文档等多种资料整合在一起，形成个性化的资料库。此外，它还可用作待办事项管理工具，既是电子表格软件，亦是数据库应用，提供了强大的数据处理和分析功能。

Airtable不仅支持多种数据类型，还可以轻松地与其他应用程序进行数据导入和导出，是一款非常实用且便捷的在线数据管理工具。

三、我们自身的团队需求是什么样的？

1. 功能和特性：包括任务管理、进度跟踪、团队协作、文件共享、报告生成等功能，以及是否支持敏捷开发，文档管理等特性。

2. 用户体验：界面友好度、易用性和学习曲线，以及是否支持多种操作系统，移动端使用等方面。

3. 成本和可扩展性：软件是否符合预算，是否支持按需添加功能或扩展服务。

4. 安全性和隐私保护：数据安全性、权限管理、数据备份和灾难恢复等方面。

5. 技术支持和培训：软件厂商提供的技术支持是否及时和有效，是否提供培训和文档支持。

6. 市场口碑和用户评价：查看软件的用户评价，咨询其他用户对该软件的看法和体验。

以上就是选择项目管理软件时需要考虑的主要因素。

团队中的项目管理核心矛盾，包括目标、项目监督及跟踪、日程、计划、排序及筛选、通知、第三方集成、多项目管理、报表、文档管理、依赖关系、即时通讯、仪表盘等方面。项目管理功能成熟度是否足够，能否解决这些核心矛盾呢？

不要奢望找到一种工具能解决所有问题，这几乎是不可能的。因此，只要能解决核心问题就已经足够了。

2、用户友好性：无论选择何种软件，用户友好性通常都是主要考虑因素。过于复杂的软件会增加团队的管理成本，而不是提高工作效率。

3、自定义能力：提供更加灵活的可视化组件工具箱，以满足每个团队在未来业务上的新需求。我们的目标是为客户提供更多定制化的选择，以满足他们不断变化的业务需求。

4、售后服务：需要特别留意经销商或零售商是否提供售后技术支持并了解相关费用，还要考虑经销商的口碑声誉。

有些项目管理软件在安全性方面表现更出色。因此，如果安全问题至关重要，就需要特别注意对项目管理软件、每个项目文件以及文件中的数据资料进行限制访问的方式。

6、部署方式：比如saas、私有部署、开源等等。除此以外，还有与外部工具集成等等。

尽管需求量大，寻找合适的工具集同样对项目管理成功至关重要。毕竟，没有适当的工具就像巧妇无米之炊一样。

以上是我对“如何选择项目管理软件”的回答。希望能帮到你。

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项目进度管理软件project，项目管理软件的进度追踪？

一、什么样的项目管理软件才是合格的？

二、比较主流的项目管理软件有哪些？

三、我们自身的团队需求是什么样的？

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